В книге рассматривается оценка и аттестация как один из важнейших инструментов управления персоналом. Теоретические положения дополняются рекомендациями по практическому применению и примерами из реальных ситуаций. Рассматриваются разные подходы к аттестации в отечественной и зарубежной теории и практике. Особое внимание уделяется взаимосвязи аттестации и других разделов управления персоналом. Книга носит практическую направленность и позволяет самостоятельно построить процесс аттестации с учетом особенностей своей организации.

Современные организации стараются заботиться о персонале. Забота заключается не только в своевременной выплате зарплаты, но и в различных нематериальных методах мотивации сотрудников. Речь идет об обучении и повышении квалификации отдельных специалистов, о лечении и отдыхе персонала.
В данной книге речь пойдет о так называемых социальных расходах организации - затратах на обучение, лечение и отдых сотрудников.
Издание поделено на три блока. В первом из них говорится обо всех нюансах учета и налогообложения расходов организации на подготовку и переподготовку персонала. Во втором блоке мы расскажем о добровольном медицинском страховании работников, а также о путевках в санатории для сотрудников и детей сотрудников. Третий блок посвящен отпускам.
Для большей наглядности в книге приведены многочисленные примеры. Издание будет интересно бухгалтерам российских организаций, а также работникам кадровых служб.

Работа посвящена описанию моделей и методов материального стимулирования.